近日，華中公司召開2025年年中工作會，重點安排部署八項重點工作任務，科學謀劃，凝聚共識，激勵全員，奮力推進華中公司各項工作目標高質量完成。

會議強調，面臨建筑行業市場競爭日益激烈，經濟形勢復雜多變的局面，要認清形勢，找準癥結，深入學習理解國家政策，加強學習，練好內功，主動在變中求生存，適時找準著力點，在以軌道交通主業基礎上實現軌道+多元化發展目標。

會議要求，一要緊盯目標任務抓好落實。錨定產值目標、應收賬款壓降指標、未完施工壓降指標等任務，建立協同工作機制，明確職責分工，形成工作合力。二要深化營銷體系拓展市場。強化“全員營銷”理念，積極開拓市場，強化平臺營銷及屬地營銷，加強“軌道+X”戰略布局，搶抓優質訂單。三要緊抓過程管控促進履約。加強前期策劃執行，強化質量安全管理，做好科技創新轉化并嚴肅PRP運用。四要做好采購管理持續創效。強化分包管控和資源配置，精細化管理落實分包策劃，扎實做好評定標及合同簽訂，強化風險管控。五要加強合規經營確保發展。強化合規意識教育，完善合規管理體系，加強合同管理和制度執行，持續提升物資合規采購基礎上的成本壓降能力。六要激勵人才擔當實現作為。落實公司經營業績考核體系，健全職業通道體系，強化輪崗交流，多舉措激勵女員工作用發揮，切實培養人才。七要創新黨建引領提升質效。堅持黨建與生產經營深度融合，持續開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育，跟進落實“雙滿意”主題實踐活動，加強四局品牌建設。八要從嚴監督執紀廉潔從業。加強重點項目聯合監督檢查及事前監督體制構建，做好專項治理和廉潔示范項目創建工作。

會議指出，一是提振思想，轉變工作作風。全體員工要準確把握思想動態，時刻保持警醒，拒絕“躺平式”工作，提高干事創業能力；要迅速調整精神狀態，全面轉變作風，提升專業素養和綜合能力，確保各項工作任務高效完成，為企業發展貢獻更多的智慧和力量。二是黨建引領，筑牢政治保障。各項目要深化黨建融合，賦能生產經營，充分發揮黨組織的“帶動力”；要強化思想引領，凝聚發展共識，增強干部職工的向心力；要嚴明紀律規矩，厚植清廉根基，努力營造風清氣正良好工作氛圍。三是宣貫落實，確保完成年度目標。各項目要認真落實會議部署安排，全力完成年度各項指標任務。各部門、各項目要對照問題整改，舉一反三，切實提升工作實效。要全面管控風險，堅守安全底線，做好防洪度汛工作，確保安全生產；要加強清欠清收，杜絕相關投訴，扎實做好清算變更等基礎工作，切實回收各類應收款項，有效緩解資金壓力。

華中公司將堅決貫徹落實公司年中工作會精神及部署要求，堅持“一切工作到項目，一切聚焦干項目”，在緊抓履約、控制風險、創收創效、成本管控、強化監督、夯實基礎等方面持續發力，沖刺實現全年目標。