近日，華中公司召開2025年年中工作會，重點安排部署八項重點工作任務(wù)，科學(xué)謀劃，凝聚共識，激勵全員，奮力推進華中公司各項工作目標(biāo)高質(zhì)量完成。

會議強調(diào)，面臨建筑行業(yè)市場競爭日益激烈，經(jīng)濟形勢復(fù)雜多變的局面，要認(rèn)清形勢，找準(zhǔn)癥結(jié)，深入學(xué)習(xí)理解國家政策，加強學(xué)習(xí)，練好內(nèi)功，主動在變中求生存，適時找準(zhǔn)著力點，在以軌道交通主業(yè)基礎(chǔ)上實現(xiàn)軌道+多元化發(fā)展目標(biāo)。

會議要求，一要緊盯目標(biāo)任務(wù)抓好落實。錨定產(chǎn)值目標(biāo)、應(yīng)收賬款壓降指標(biāo)、未完施工壓降指標(biāo)等任務(wù)，建立協(xié)同工作機制，明確職責(zé)分工，形成工作合力。二要深化營銷體系拓展市場。強化“全員營銷”理念，積極開拓市場，強化平臺營銷及屬地營銷，加強“軌道+X”戰(zhàn)略布局，搶抓優(yōu)質(zhì)訂單。三要緊抓過程管控促進履約。加強前期策劃執(zhí)行，強化質(zhì)量安全管理，做好科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)化并嚴(yán)肅PRP運用。四要做好采購管理持續(xù)創(chuàng)效。強化分包管控和資源配置，精細化管理落實分包策劃，扎實做好評定標(biāo)及合同簽訂，強化風(fēng)險管控。五要加強合規(guī)經(jīng)營確保發(fā)展。強化合規(guī)意識教育，完善合規(guī)管理體系，加強合同管理和制度執(zhí)行，持續(xù)提升物資合規(guī)采購基礎(chǔ)上的成本壓降能力。六要激勵人才擔(dān)當(dāng)實現(xiàn)作為。落實公司經(jīng)營業(yè)績考核體系，健全職業(yè)通道體系，強化輪崗交流，多舉措激勵女員工作用發(fā)揮，切實培養(yǎng)人才。七要創(chuàng)新黨建引領(lǐng)提升質(zhì)效。堅持黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，持續(xù)開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，跟進落實“雙滿意”主題實踐活動，加強四局品牌建設(shè)。八要從嚴(yán)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)廉潔從業(yè)。加強重點項目聯(lián)合監(jiān)督檢查及事前監(jiān)督體制構(gòu)建，做好專項治理和廉潔示范項目創(chuàng)建工作。

會議指出，一是提振思想，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。全體員工要準(zhǔn)確把握思想動態(tài)，時刻保持警醒，拒絕“躺平式”工作，提高干事創(chuàng)業(yè)能力；要迅速調(diào)整精神狀態(tài)，全面轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力，確保各項工作任務(wù)高效完成，為企業(yè)發(fā)展貢獻更多的智慧和力量。二是黨建引領(lǐng)，筑牢政治保障。各項目要深化黨建融合，賦能生產(chǎn)經(jīng)營，充分發(fā)揮黨組織的“帶動力”；要強化思想引領(lǐng)，凝聚發(fā)展共識，增強干部職工的向心力；要嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩，厚植清廉根基，努力營造風(fēng)清氣正良好工作氛圍。三是宣貫落實，確保完成年度目標(biāo)。各項目要認(rèn)真落實會議部署安排，全力完成年度各項指標(biāo)任務(wù)。各部門、各項目要對照問題整改，舉一反三，切實提升工作實效。要全面管控風(fēng)險，堅守安全底線，做好防洪度汛工作，確保安全生產(chǎn)；要加強清欠清收，杜絕相關(guān)投訴，扎實做好清算變更等基礎(chǔ)工作，切實回收各類應(yīng)收款項，有效緩解資金壓力。

華中公司將堅決貫徹落實公司年中工作會精神及部署要求，堅持“一切工作到項目，一切聚焦干項目”，在緊抓履約、控制風(fēng)險、創(chuàng)收創(chuàng)效、成本管控、強化監(jiān)督、夯實基礎(chǔ)等方面持續(xù)發(fā)力，沖刺實現(xiàn)全年目標(biāo)。